O Gerente Não Está do Seu Lado: Por Que Negociar Sozinho Pode Ser o Erro Mais Caro do Seu Negócio

Compartilhe:

Você confia no seu gerente bancário.
Ele te conhece há anos, te chama pelo nome e já “ajudou” sua empresa algumas vezes com crédito rápido. Mas… será que ele está mesmo do seu lado?

A verdade que ninguém fala: o gerente representa o banco

Todo gerente bancário tem metas. Ele precisa:

  • vender produtos financeiros;
  • fechar contratos;
  • manter a lucratividade da carteira de clientes.

Ou seja: ele não é seu consultor financeiro particular.
Ele é funcionário de uma instituição que lucra com juros, taxas e encargos.

As armadilhas escondidas em acordos mal negociados

Muitos empresários que nos procuram fizeram acordos diretamente com o banco e, depois, descobriram que:

  • o valor total da dívida dobrou após o refinanciamento;
  • o contrato embutia seguros e tarifas indevidas;
  • o cartão de crédito empresarial foi transformado em fatura impagável;
  • mesmo pagando, o nome continuava negativado.

Negociar sem apoio técnico é como assinar um contrato sem ler

Os contratos bancários são complexos.
Termos como capitalização de juros, cláusulas de vencimento antecipado, garantias ocultas e cobrança por serviços acessórios podem representar prejuízos imensos para sua empresa.

 O que um especialista pode fazer por você:

  • Avaliar se há juros abusivos no contrato;
  • Identificar tarifas não autorizadas ou acima do limite do Banco Central;
  • Calcular o real valor devido;
  • Propor uma negociação estruturada com redução da dívida;
  • Acionar judicialmente, se necessário, para revisar o contrato e estancar os abusos.

Você não precisa enfrentar isso sozinho.
Com estratégia, conhecimento jurídico e planejamento, é possível sair do sufoco sem sacrificar todo o seu patrimônio.

Veja Mais